Assegurar a implementação das políticas públicas de ensino superior e a sua regulação, apoiando o responsável pela área governativa da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior.
Institucional
Mission
Vision
Ser reconhecida pela qualidade e inovação do serviço público prestado, pela centralidade nas pessoas e pela promoção do desenvolvimento do ensino superior.
Values
Centralidade nas pessoas
(...) quer as que pertencem à organização, quer aquelas que a DGES serve, definindo a organização e a prestação dos serviços em função das necessidades e preferências dos utilizadores, aportando valor e reduzindo a burocracia.
Cooperação
Valorizando o espírito colaborativo ao nível interno e interinstitucional.
Ética
Atuando com base na confiança, integridade, transparência e equidade, criando valor para o Ensino Superior.
Qualidade
Cumprindo critérios de eficácia e eficiência em todos os serviços prestados e adotando uma cultura de decisão com base em evidências.
Inovação
Promovendo uma atitude de abertura à experimentação de novos modelos de gestão e de exploração das tecnologias emergentes no desenho e entrega de serviços.
Responsabilidade Social
Envolvendo a dimensão social, ambiental e económica e atendendo a princípios de inclusão e gestão socialmente responsável e governação participativa.
Attributions
Diploma Orgânico
Unidades orgânicas nucleares
Unidades orgânicas flexíveis
Organogram
Management Tools
QUAR
QUAR 2022
QUAR 2021
Activities Plan
Plano de Atividades 2024
Plano de Atividades 2023
Plano de Atividades 2022
Plano Estratégico 2022-26
Plano de Atividades 2021
Plano de Atividades 2020
Plano de Atividades 2019
Plano de Atividades 2018
Plano de Atividades 2017
Plano de Atividades 2016
Plano de Atividades 2015
Plano de Atividades 2014
Plano de Atividades 2013
Reports of activities and self-evaluation , including Social Report
Relatório de Atividades 2022
Relatório de Atividades 2021
Relatório de Atividades 2020
Relatório de Atividades 2019
Relatório de Atividades 2018
Relatório de Atividades 2017
Relatório de Atividades 2016
Relatório de Atividades 2015
Relatório de Atividades 2014
Relatório de Atividades 2013
Relatório de Atividades 2012
Plan Management Risk Prevention , including Risks of Corruption and Related Offences
Plano de Gestão de Riscos de Corrupção e Infracções Conexas
Comissão de implementação e monitorização do plano de gestão de riscos e infrações conexas da DGES
Manual de Avaliação do Risco
Código de Ética e Conduta | DGES 2023
Financial Management
Balanço
Demonstração de resultados
Fluxos de Caixa
Compromissos Plurianuais
Subvenções Públicas
Declarações de pagamento em atraso
Declarações de recebimento em atraso
Human Resources
Staff Management
Mapa de Pessoal
Mapa de efetivos
Orçamentação e Gestão das Despesas com Pessoal
Listas Nominativas de Transição
Recruitment
Tender Procedures
Procedimento Cargo Direção Intermédia
Procedimento concursal para provimento de cargo de direção intermédia de 2.º grau DRMCI
PROCEDIMENTOS PRR
Procedimento concursal comum para a contratação excecional de trabalhadores no âmbito do PRR – Área Financeira e Auditoria
Procedimento concursal comum para a contratação excecional de trabalhadores no âmbito do PRR – Área de Direito
Procedimento concursal comum para a contratação excecional de trabalhadores no âmbito do PRR – Área de Comunicação
Procedimentos Concluídos PREVPAP
Procedimentos concluídos
Internal Mobility
Procedimentos
Ativos
Concluidos
Procedimentos concluídos
Procedimentos concluídos | Até 31/12/2023
Concursal procedure for Scholarships Science and Technology Management
Procedimentos concluídos
Concurso para atribuição de Bolsas de Gestão em Ciência e Tecnologia na Direção-Geral do Ensino Superior (DGES)
SIADAP
Lei nº. 66-B/2007, de 28 de dezembro - Sistema integrado de gestão e avaliação do desempenho na Administração Pública (SIADAP)
Lei nº 66-B/2007, de 28 de dezembro
Estabelece o sistema integrado de gestão e avaliação do desempenho na Administração Pública.
Alterado Por
Lei nº 64-A/2008, de 31 de dezembroLei nº 55-A/2010, de 31 de DezembroLei nº 66-B/2012, de 31 de dezembroEstado: Vigente
SIADAP
Orientações do CCA para a aplicação do SIADAP
Avaliação por ponderação curricular
Comissão Paritária
Mudança de posicionamento remuneratório ou atribuição prémio
Indicators
82
Recursos humanos
56
Género feminino
26
Género masculino
26%
Taxa de envelhecimento (%)
84%
Ìndice de tecnicidade (%)
8%
Rácio de trabalhadores por dirigente (%)
11%
Taxa de saída (saídas/efetivos) (%)
3.8
Ìndice de satisfação dos trabalhadores (1 a 5)
